【英検準1級面接】二次試験を1発合格する 裏ワザ・テンプレ・予想問題を全部まとめた完全攻略ガイド【2026年度最新版】
🎤 2026年最新版・完全保存版
二次試験を1発合格する
裏ワザ・テンプレ・予想問題を
全部まとめた完全攻略ガイド
英検準1級の一次試験に合格した皆さん、おめでとうございます!
……でも、心の中はこうじゃないですか?
“準1級の面接って何が出るの?
ナレーションってどうやるの???”
安心してください。
英検準1級の二次試験(面接)は、合格率約85%。つまり受験者の大半は合格する試験です。
ただし、これは「一次試験を突破できる英語力がある人たち」の中での話。
準備なしで挑むと、2級とは次元が違う難しさに面食らいます。
2級と準1級の面接の最大の違い、それは「4コマナレーション(2分間のストーリー描写)」があること。これが多くの受験生を苦しめるポイントです。
この記事では、英検準1級の面接(二次試験・スピーキング)について試験の流れ・形式・配点・採点基準・ナレーション攻略・テンプレ・使える表現・予想問題・過去問の傾向・練習方法・S-CBT対策まで、これ1記事で完結するレベルで徹底解説します。
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📖 この記事の目次(タップでジャンプ)
まずは「敵を知る」ことから。英検準1級の二次試験(面接)の全体像を把握しましょう。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 試験形式 | 面接官1人との対面式(個人面接) |
| 試験時間 | 約8分 |
| レベル | 大学中級程度 |
| 問題カード | 4コマイラスト+指示文(ナレーションの出だし1文) |
| 出題数 | ナレーション(2分間)+ 質問4問 |
| 満点(素点) | 38点(CSEスコア換算:750点満点) |
| 合格基準点 | CSEスコア 512点 / 750点(約68%) |
| 合格率 | 約85%(2012年以降非公表だが推定) |
| 頻出トピック | 社会問題、環境、テクノロジー、教育、ビジネス、医療、メディアなど |
💡 ポイント:準1級は2級と違いパッセージ(英文)の音読がありません。代わりに4コマイラストのナレーション(2分間のストーリー描写)が最大の山場。配点もナレーションが15点/38点=約40%を占めるので、ここの攻略が合否を分けます。
| 比較項目 | 2級 | 準1級 |
|---|---|---|
| イラスト | 3コマ | 4コマ |
| パッセージ音読 | あり | なし |
| ナレーション | なし(イラスト描写のみ) | 2分間のストーリー描写 |
| 考慮時間 | 黙読20秒 | 1分間 |
| 意見質問の難度 | 身近な社会問題 | 社会性の高い抽象的テーマ |
「何が起こるかわからない」のが一番怖い。当日の流れを完全に頭に入れておくことが最大の安心材料です。
受付で面接カードに氏名・受験番号を記入。待合室で順番を待ちます。
⚠ スマホはここで電源OFF。
ノックして “May I come in?” → 面接カードを渡す(”Here you are.”)
“Please sit down.” → “Thank you.” 氏名確認後、簡単な日常会話。
例:”How did you get here today?” “Do you have any plans for this weekend?”
※ 採点外だがアティチュードに影響の可能性あり。元気よく!
4コマイラストと指示文が印刷された問題カードを受け取ります。
4コマイラストを見ながら1分間でナレーションの構成を考えます。
指示文の1文から始め4コマの物語を2分間で話す。2分で止められるので4コマ目まで必ず到達!
No.1:イラスト関連(カード見てOK)/ No.2〜4:社会的トピックへの意見(カード裏返し)
カード返却 → “Thank you very much. Have a nice day.”
| 評価項目 | 配点 | 評価ポイント |
|---|---|---|
| 🎬 ナレーション | 15点 | 内容把握、描写力、語彙・文法、流暢さ |
| 💬 No.1(イラスト関連) | 5点 | 人物の行動・感情の理解 |
| 🗣 No.2(意見①) | 5点 | 意見+理由の論理性 |
| 🗣 No.3(意見②) | 5点 | 意見+理由の論理性 |
| 🗣 No.4(意見③) | 5点 | 意見+理由の論理性 |
| 😊 アティチュード | 3点 | 積極性、声量、アイコンタクト |
| 合計:38点 → CSE750点満点 | 合格目安:22点以上 | |
🔥 超重要:ナレーションが15点/38点=約40%。ナレーション対策=準1級面接対策です。
❶ パッセージ(英文)がなくなる → 音読なし
❷ イラストが3コマ → 4コマに増加
❸ 「ナレーション(2分間の物語描写)」が追加
❹ 考慮時間が20秒 → 1分間に延長
❺ 意見質問がより抽象的・社会的に
📋 過去の頻出トピック
地域ボランティア、環境保護、働き方改革、テクノロジー導入、食品ロス削減、外国人観光客対応、オンライン教育、高齢者支援、再生可能エネルギー、子育て支援、電子書籍vs紙の本、ペーパーレス化、リサイクル、動物保護、地方創生
準1級面接の最大の山場(15点/38点)。
① 指示文(出だし1文)を必ずそのまま読み上げて始める
② 各コマ間の矢印の時間表現を必ず使う(”A few weeks later,” etc.)
③ 各コマ最低2文(行動+感情/思考)
④ 吹き出しは間接話法で(”Let’s do it!” → He suggested they do it.)
⑤ 4コマ目まで必ず到達(1コマ25〜30秒ペース)
【コマ1】
[指示文そのまま]. He/She [行動]. He/She thought [思考].
【コマ2】
[時間表現], he/she [行動①]. [吹き出し→間接話法]. He/She [行動②].
【コマ3】
[時間表現], he/she [行動]. However, [問題/展開].
【コマ4】
[時間表現], he/she [結果]. He/She [最終感情].
| 場面 | 表現 |
|---|---|
| 行動 | was looking at / decided to / went to / started -ing / asked … to |
| 思考 | was thinking about / thought it would be a good idea to / was planning to |
| 感情 | was happy to see / was surprised to find / was disappointed / felt relieved |
| 問題発生 | however / unfortunately / realized that / noticed that |
| 間接話法 | said that / told … that / suggested that / asked … if |
💡 最大の裏ワザ:全部過去時制で統一!時制ミスは致命傷。迷ったら全部過去形。ペース配分は1コマ25〜30秒。1コマ目を30秒以内に!
4コマ目に関する質問。カードを見ながら回答OK。
質問:“If you were [人物], what would you be thinking?”
答え方:① I’d be thinking that [感情/思考]. ② [理由1〜2文]
例:“I’d be thinking that it was a great success. Many people came, and I would feel very happy.”
💡 コツ:仮定法(”I’d be thinking …”)で答える。人物の表情がポジティブならポジティブ、ネガティブならネガティブな思考を述べる。
カード裏返し状態で社会的トピックへの意見を述べます。
【Yes/賛成】
① Yes, I think so.
② First, [理由①]. For example, [具体例].
③ Also, [理由②]. That is why I think [結論].
【No/反対】
① No, I don’t think so.
② First, [理由①]. For example, [具体例].
③ In addition, [理由②]. So I don’t think [結論].
🔑 鉄則:準1級は「理由2つ+具体例」が理想。意見は「答えやすい方」を選ぶ!
| カテゴリ | 万能フレーズ |
|---|---|
| 💰 経済 | It can reduce costs. / It could boost the economy. |
| 🌍 環境 | It is good for the environment. / It contributes to sustainability. |
| ⏰ 利便性 | People can save time. / It makes life easier. |
| ❤️ 健康 | It is beneficial for health. / It can prevent diseases. |
| 👥 社会 | It promotes equality. / It improves quality of life. |
| 🔒 安全 | It could pose safety risks. / Privacy could be threatened. |
① May I come in? ② Good morning/afternoon. ③ Here you are.(カード渡し) ④ Thank you. ⑤ I’m doing well, thank you. ⑥ I came here by train. ⑦ Thank you very much. It was nice talking to you.(退室)
⑧ Let me think for a moment… ⑨ Well, that’s a difficult question, but… ⑩ That’s an interesting question. ⑪ How should I put it… ⑫ What I mean is…
⑬ I beg your pardon? ⑭ Could you say that again, please? ⑮ Could you rephrase the question? ⑯ I’m sorry, I didn’t quite catch that.
⑰ He/She was looking at … ⑱ decided to … ⑲ was talking to … about … ⑳ was thinking about how to … ㉑ was pleased to see that … ㉒ was worried that … ㉓ was surprised to find that … ㉔ suggested that they (should) … ㉕ told … that … ㉖ asked … if … ㉗ However, … / Unfortunately, … ㉘ As a result, … ㉙ A few days/weeks later, … ㉚ The next morning, … ㉛ Meanwhile, … ㉜ There were many people -ing … ㉝ noticed/realized that …
㉞ I agree / disagree. ㉟ I believe that … / In my opinion, … ㊱ For example, … ㊲ First of all, … / Secondly, … ㊳ In addition, … / Furthermore, … ㊴ That is why I think … ㊵ … is becoming increasingly common. ㊶ It is essential to … ㊷ … is beneficial for society. ㊸ … could have a negative impact on … ㊹ More and more people are … ㊺ The government should … ㊻ On the other hand, … ㊼ … can reduce costs / save time. ㊽ It is good for the environment. ㊾ It promotes equality. ㊿ This trend is likely to continue.
Q: Do you think artificial intelligence will eventually replace many professional jobs?
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Yes, I think so. AI technology is advancing rapidly and is already capable of performing specialized tasks, such as analyzing medical images, that once required human expertise. Also, companies are always under pressure to cut costs, so they will inevitably turn to automation as AI becomes more affordable. For these reasons, I believe a significant number of professional jobs will be affected.
(はい、そう思います。AI技術は急速に進歩しており、医療画像の分析など、かつては人間の専門知識を必要とした専門的な業務をすでにこなすことができます。また、企業は常にコスト削減の圧力にさらされているため、AIがより手頃になるにつれ、必然的に自動化に頼るようになるでしょう。これらの理由から、かなりの数の専門職が影響を受けると考えます。)
Q: Some people say that individuals cannot make a real difference in solving environmental problems. What do you think about that?
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I disagree. The collective impact of individual choices should not be underestimated. For instance, growing consumer demand for eco-friendly products has already pushed major corporations to adopt more sustainable practices. In addition, individuals can raise awareness and shape public opinion, which eventually influences government policy. So I believe individuals can certainly make a meaningful difference.
(反対です。個人の選択が集まった影響を過小評価すべきではありません。例えば、環境配慮型製品への消費者需要の高まりが、すでに大企業にもっと持続可能な慣行を採用させています。加えて、個人は意識を高め世論を形成することができ、それは最終的に政府の政策にも影響します。ですから、個人は確かに意味のある違いを生み出せると考えます。)
Q: Should the government provide free university education for all citizens?
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Yes, I think so. Access to higher education should be based on ability and motivation, not financial background. In reality, many talented students from low-income families are forced to give up their aspirations because they cannot afford tuition. Also, a more educated workforce drives innovation and economic growth, which benefits society as a whole. That is why I believe the government should make university education accessible to everyone.
(はい、そう思います。高等教育へのアクセスは経済的な背景ではなく、能力と意欲に基づくべきです。現実には、低所得世帯の多くの優秀な学生が学費を払えずに志を断念せざるを得ません。また、より教育を受けた労働力はイノベーションと経済成長を推進し、社会全体に利益をもたらします。だからこそ、政府はすべての人に大学教育を受けられるようにすべきだと考えます。)
Q: Do you think remote working will become the standard way of working in the future?
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Yes, I think it will become increasingly common. Advances in technology, such as video conferencing and cloud-based platforms, have proven that many jobs can be done just as effectively from home. Also, remote work benefits both employers and employees — companies can reduce overhead costs while workers enjoy greater flexibility and a better work-life balance. For these reasons, I believe remote work will become a mainstream option for much of the workforce.
(はい、ますます一般的になると思います。ビデオ会議やクラウドベースのプラットフォームなどの技術の進歩により、多くの仕事が自宅でも同様に効果的にこなせることが証明されています。また、リモートワークは雇用者と従業員の双方に利益があります——企業は間接経費を削減でき、労働者はより大きな柔軟性とワークライフバランスの向上を享受できます。これらの理由から、リモートワークは多くの労働者にとって主流の選択肢になると考えます。)
Q: Some people say that social media is doing more harm than good to society. What do you think about that?
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I tend to agree. One serious issue is the rapid spread of misinformation — false content can go viral within hours and cause real-world confusion. In addition, excessive social media use has been shown to have a detrimental effect on mental health, especially among young people, because it encourages unhealthy social comparison. So I believe the negative impact currently outweighs the benefits.
(どちらかといえば賛成です。深刻な問題のひとつは誤情報の急速な拡散です——虚偽のコンテンツが数時間で拡散し、現実世界の混乱を引き起こします。さらに、過度なSNS利用は、特に若者の間で不健全な社会的比較を助長し、精神的健康に有害な影響を与えることが示されています。ですから、現時点では悪影響が利点を上回っていると考えます。)
Q: What should be done to support the growing elderly population in Japan?
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I think the government should invest more in community-based support programs, since many elderly people live alone and social isolation contributes to health decline. Also, Japan should leverage its technological expertise to develop assistive devices like caregiving robots, which would help the elderly live independently and ease the labor shortage in the care industry. Combining social support with technology is the key to addressing this challenge.
(政府は地域密着型の支援プログラムにもっと投資すべきだと思います。多くの高齢者が一人暮らしをしており、社会的孤立は健康の低下につながるからです。また、日本は自国の技術力を活かして介護ロボットなどの支援機器を開発すべきです。これは高齢者の自立生活を助け、介護業界の人手不足も緩和するでしょう。社会的支援と技術を組み合わせることが、この課題に取り組む鍵です。)
Q: Do you think the government should impose stricter regulations to reduce food waste?
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Yes, I do. Food waste is a serious environmental concern because it releases methane, a potent greenhouse gas, when it decomposes in landfills. Regulations requiring businesses to donate surplus food instead of discarding it would reduce emissions and help people suffering from food insecurity at the same time. So I believe stronger government intervention is both justified and necessary.
(はい、そう思います。食品ロスは深刻な環境問題です。埋立地で分解される際に、強力な温室効果ガスであるメタンを放出するからです。企業に余剰食品を廃棄せず寄付するよう義務づける規制は、排出を削減すると同時に、食料不安に苦しむ人々を助けることにもなります。ですから、より強力な政府の介入は正当かつ必要だと考えます。)
Q: Do you think Japan should become a completely cashless society?
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No, I don’t think so. A fully cashless system would exclude many elderly citizens who are not comfortable with digital payment technology, which raises concerns about social equality. Furthermore, a cashless infrastructure would be extremely vulnerable to natural disasters and cyberattacks — if the system goes down, people would have no way to make transactions. While digital payments should certainly be expanded, I believe cash must be maintained as a safety net.
(いいえ、そうは思いません。完全なキャッシュレスシステムは、デジタル決済技術に不慣れな多くの高齢者を排除することになり、社会的平等の観点から懸念があります。さらに、キャッシュレスのインフラは自然災害やサイバー攻撃に対して極めて脆弱です——システムがダウンすれば、取引手段がなくなります。デジタル決済は確かに拡大すべきですが、現金はセーフティネットとして維持すべきだと考えます。)
Q: Some people say that companies should be required to have a certain percentage of women in leadership positions. What do you think about that?
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Yes, I agree. Diverse leadership teams bring a wider range of perspectives, which leads to better decision-making and more innovative strategies. Also, without institutional requirements like gender quotas, structural barriers and unconscious biases will continue to hold back qualified women from advancing. Countries like Norway that have adopted such measures have already seen tangible improvements, so I believe this is a necessary step toward workplace equality.
(はい、賛成です。多様なリーダーシップチームはより幅広い視点をもたらし、それがより良い意思決定と革新的な戦略につながります。また、ジェンダークォータのような制度的な要件がなければ、構造的な障壁や無意識の偏見が優秀な女性の昇進を妨げ続けるでしょう。こうした措置を導入したノルウェーのような国ではすでに目に見える改善が見られるので、職場の平等に向けた必要な一歩だと考えます。)
Q: Do you think the increase in foreign tourists is beneficial for local communities in Japan?
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Yes, I believe so. Inbound tourism is a powerful engine for revitalizing local economies, especially in rural areas suffering from population decline — it creates jobs and generates tax revenue. In addition, cross-cultural exchange enriches both visitors and residents by broadening perspectives. Of course, measures to prevent overtourism are important, but overall, the benefits far outweigh the drawbacks.
(はい、そう思います。インバウンド観光は地域経済を活性化する強力な原動力です。特に人口減少に悩む地方では、雇用を創出し税収を生み出します。さらに、異文化交流は視野を広げることで訪問者と住民の双方を豊かにします。もちろんオーバーツーリズムを防ぐ対策は重要ですが、全体的には利益が欠点をはるかに上回ります。)
| # | ✅ 合格する人 | ❌ 落ちる人 |
|---|---|---|
| 1 | ナレーションで4コマ全部を時間内に描写 | 4コマ目に到達しない |
| 2 | 理由2つ+具体例を述べる | Yes/Noだけ or 理由1つ |
| 3 | つなぎフレーズで沈黙回避 | 10秒以上黙り込む |
| 4 | 吹き出しを間接話法で処理 | 吹き出しを無視/直接引用 |
| 5 | アイコンタクト+自信を持って話す | 小声でボソボソ |
笑顔+アイコンタクト+声量。絶対に落とすな。
タイマーで計測練習。1コマ目40秒超えたら黄色信号。
“Let’s recycle!” → He suggested they should recycle.
どんなトピックもこの4つに結びつければ理由になる。
時制ミスは致命傷。迷ったら全部過去形。
これがお作法。4コマ目の表情を根拠に。
完璧な文を作らない。キーワードだけ決める。
| 日 | やること |
|---|---|
| 7日前 | 試験の流れ完全理解+ナレーションテンプレ暗記 |
| 6日前 | フレーズ50選を音読暗記。間接話法を重点的に。 |
| 5日前 | 予想問題2セット通し練習(録音)。2分以内に収まるか計測。 |
| 4日前 | 録音聞き返し弱点分析。ペース配分と理由づけを重点練習。 |
| 3日前 | さらに2セット。意見テンプレ使いこなし。万能理由暗記。 |
| 2日前 | 苦手パート集中。友達・オンライン英会話で模擬面接。 |
| 前日 | 最終確認だけして早く寝る!新しいことはやらない。 |
❶ マイクに録音する吹き込み式(面接官なし)
❷ 問題形式は従来型と同じ
❸ 1日で4技能すべて受験可能
❹ 毎週土日に受験可能
❺ 画面に残り時間が表示される
S-CBTのメリット:対人プレッシャー軽減。残り時間表示でペース配分しやすい。質問文が画面に文字表示されるためリスニング苦手な人に有利。ただし聞き返し不可。
12セット予想問題+DVD動画。ナレーション模範解答が充実。鉄板書。
過去6回分の二次試験収録。動画シミュレーションあり。
4コマ問題が大量。短期集中型向け。
無料リソース:英検公式「バーチャル二次試験」で流れを確認可能。公式サンプル問題もDL可。
Q. 合格率は?
Q. 合格点は?
Q. ナレーションで時間切れになったら?
Q. 服装は?
Q. 聞き返しは減点?
Q. 沈黙したら?
Q. 落ちたらどうなる?
Q. 準1級面接は難しい?
Q. 一人で練習するには?
Q. 自由会話では何を聞かれる?
一、 ナレーションのテンプレートを完全暗記せよ(配点40%)
二、 4コマすべてに到達するペース配分を体に叩き込め
三、 意見は理由2つ+具体例のテンプレで答えよ
四、 沈黙だけは絶対に避けよ(つなぎフレーズ駆使)
五、 アティチュード3点は笑顔でもらえ
英検準1級の面接は、正しい対策をすれば高確率で合格できる試験です。
この記事を読んでくれたあなたなら、もう大丈夫。
あとは声を出して練習するだけです。
Good luck with your interview! You’ve got this! 🎉
