🏠 リモートワーク・在宅勤務
Remote work and working from home
背景知識
在宅勤務(テレワーク)はコロナ禍で多くの企業に一気に広がりました。その後、出社に戻す企業がある一方で、出社と在宅を組み合わせる「ハイブリッド勤務」を続ける企業も増えています。通勤時間がなくなり、地方に住みながら都市の会社で働くこともできるのが利点です。反面、対面での会話が減ることによる意思疎通の難しさや、仕事と私生活の境目があいまいになることが課題とされています。
賛成・反対の理由（英語＋日本語）
👍 賛成・メリット側
Remote work saves the time and money spent on commuting, so employees have more time for their families and hobbies.
リモートワークは通勤にかかる時間とお金を節約できるので、従業員は家族や趣味に使える時間が増えます。
People can live in the countryside or take care of family members while continuing to work, which helps companies keep talented employees.
地方に住んだり家族の世話をしたりしながら働き続けられるので、企業は有能な社員を引き留めやすくなります。
Many workers say they can concentrate better at home because they are not interrupted by colleagues.
同僚に話しかけられて中断されないため、家のほうが集中できると言う人も多くいます。
👎 反対・デメリット側
Communication becomes harder because employees cannot talk face to face, which can lead to misunderstandings.
対面で話せないため意思疎通が難しくなり、誤解が生じることがあります。
The line between work and private life becomes unclear, and some people end up working longer hours.
仕事と私生活の境目があいまいになり、結果的に長時間働いてしまう人もいます。
Some workers feel isolated, and new employees may have difficulty learning from experienced colleagues.
孤立を感じる人もおり、新入社員は経験豊富な同僚から学びにくいかもしれません。
使える具体例
- Instead of taking a crowded train for an hour, workers can start their job right after breakfast.
混雑した電車に1時間乗る代わりに、朝食のすぐ後に仕事を始められます。 - Team members hold meetings through video calls and share documents online.
チームのメンバーはビデオ通話で会議を行い、書類をオンラインで共有します。 - Some companies now let employees work from home two or three days a week.
週に2、3日の在宅勤務を認める企業も出てきています。
重要語彙
| 単語・表現 | 意味 | 級 |
|---|---|---|
| remote work | リモートワーク | 2級 |
| commute | 通勤する | 2級 |
| colleague | 同僚 | 2級 |
| meeting | 会議 | 2級 |
| company | 会社 | 2級 |
| hybrid work | ハイブリッド勤務 | 準1級 |
| productivity | 生産性 | 準1級 |
| work-life balance | 仕事と生活の調和 | 準1級 |
| isolation | 孤立 | 準1級 |
| flexible | 柔軟な | 準1級 |
面接＆ライティング模範解答
面接の意見問題（35秒）
Do you think more people will work from home in the future?
✅ 模範解答（50語）
はい、そう思います。在宅勤務は混んだ電車に乗らなくてよいので時間の節約になります。また、ビデオ通話のような技術が進歩しているので、簡単に会議ができます。例えば、私の父はときどき家で仕事をしていて、家族と過ごす時間が増えたと言っています。
ライティング：意見論述（80〜100語）
Some people say that companies should let their employees work from home more often. Do you agree with this opinion?
POINTS：Time ／ Communication ／ Cost✅ 模範解答（83語）
First, working from home saves time. Employees do not have to spend hours on crowded trains every day, so they can use that time to rest, exercise, or be with their families.
Second, it can reduce costs for companies. If fewer people come to the office, companies can save money on rent and electricity.
For these reasons, I think companies should allow their employees to work from home more often.
私は、企業は従業員にもっと頻繁に在宅勤務を認めるべきだという意見に賛成です。
第一に、在宅勤務は時間の節約になります。従業員は毎日混んだ電車で何時間も過ごさずに済み、その時間を休息や運動、家族と過ごすことに使えます。
第二に、企業にとってもコスト削減になります。出社する人が減れば、家賃や電気代を節約できます。
これらの理由から、企業は従業員にもっと頻繁に在宅勤務を認めるべきだと思います。
面接の意見問題（40秒）
Some companies are asking their employees to return to the office full-time. What do you think about this?
✅ 模範解答（57語）
企業が全員に出社を強制すべきではないと思います。第一に、リモートワークは通勤時間を節約し、仕事と家庭生活の両立に役立ちます。第二に、仕事がオンラインでできるなら、出社しても成果が上がるとは限りません。両方の働き方を組み合わせた柔軟な制度の方が、企業にとっても従業員にとっても効果的でしょう。
ライティング：意見論述（120〜150語）
Agree or disagree: Working from home makes employees more productive.
POINTS：Focus ／ Communication ／ Work-life balance ／ Company culture✅ 模範解答（125語）
First, communication tends to become less efficient when people work remotely. In an office, employees can ask a quick question or share a new idea in a casual conversation. Online, they often have to schedule a meeting or write a long message, which slows down decision-making and can create misunderstandings.
Second, working at home requires strong self-discipline. Family members, housework, and even a comfortable sofa can distract workers, and the boundary between work and rest often becomes unclear, which may lead to fatigue.
In conclusion, although remote work has advantages such as flexibility, I do not think it automatically improves productivity.
私は、在宅勤務が従業員の生産性を高めるという意見には反対です。その主な理由は、意思疎通と自己管理に関連する2つです。
第一に、リモートで働くと意思疎通の効率が落ちがちです。オフィスなら、ちょっとした質問をしたり、雑談の中で新しいアイデアを共有したりできます。オンラインでは、会議を設定したり長い文章を書いたりしなければならないことが多く、意思決定が遅くなり、誤解も生じやすくなります。
第二に、家で働くには強い自己管理能力が必要です。家族、家事、さらには快適なソファでさえ気を散らす原因となり、仕事と休息の境目があいまいになって疲労につながることもあります。
結論として、リモートワークには柔軟性などの利点がありますが、自動的に生産性が上がるとは思いません。